车间生产管理 - 湖南云智迅联科技发展有限公司

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背景

随着企业的不断发展，车间的作用日益凸显，它完成公司承接的所有生产任务，以及所涉及的各项工作。因此车间生产管理显得更加终于，强化车间生产管理，提高车间生产管理水平，是每个企业的当务之急。没有好的车间管理，就不可能有好的企业管理和现场管理。车间是整个企业的生产重心，是企业直接从事作业活动的单位，车间管理的好坏直接影响企业各项决策的落实、影响企业各项生产指标的完成、影响企业整体目标的实现。

存在的问题

1、车间管理制度不完善。

2、设备、物料管理混乱。

3、计划层与执行层存在空隙。

4、计划、资源、生产连接不紧密，各自分离。

解决方案

基于云的轻巧型制造执行系统，面对中小企业的生产过程管理，提供计划排程、工单管理、生产调度、设备监控、物料追溯、电子看板、绩效考核与综合分析等能力。实现从销售、采购、生产、质检、入库、发货、问题反馈等全过程管控，做到信息流、业务流、资金流、物流的同步和共享。通过从工单下达、派工、报工到质检，实现产品车间整个生产过程管控，并将数据上报至数据中心，最终传送至客户平台。对车间底层生产现场进行管理和采集实时数据的一个管理平台，使管理者能及时了解到生产状况，合理有效安排车间各工位的生产。