高效管理:服装生产“质量管理”口诀
【一个总目标】 保质并保量(数量) 按期并合规(法规) 永远向零缺点靠近。
【两个重点】 首件一定要做到, 点检到位问题少。 过程异常要重视, 排除问题再制造。
【三不政策】 不接受不良品 不制造不良品 不放过不良品
【四大作法】 1、参照作业指导书的要求,了解本身岗位的要领 2、参照规范、标准 3、未做先检查(首件检查) 4、做完再确认
【五大观念】 1、满足客户的要求、品质没有折扣 2、品质不是检验出来的,而是设计、制造、习惯保障出来的 3、主动的自检效果胜过无数次的被动检查 4、一次就做好,任何的修理和返工都会影响品质 5、差不多、大概、好像是品质最大的敌人
【六不放过】 原因找不到---不放过 责任分不清---不放过 纠正措施不落实---不放过 纠正措施不验证---不放过 有效措施不纳入---不放过 【七种浪费】 等待、搬运、移动、 生产过多、库存、 不合格品、加工的浪费
【解决问题八步骤】 明确问题 分解问题 设定目标 把握真因 制定对策 贯彻实施对策 评价结果和过程 巩固成果
【品质异常处理九大步骤】 1、发掘问题 、选定项目-质量-SPC 2、追查原因 3、分析数据 4、提出方案 5、选择对象 6、草拟行动 7、成果比较 9、标准化 【5W2H法】 What---什么问题?(主要问题) Why---为什么要这样做(目标) 明确目标,消除不必要的步骤 Where---在哪里/完成到什么地方了(地点) When---什么时间是最佳的,何时开始/结束(时间) 选择 顺序 Who----谁去执行,谁负责(人) How----如何完成,是否有其它的方法(方法) 将工作简化 How much---完成到什么程度,成本多少(程度,成本)
【4M1E】 Man—人 Machine—机器 Material—物料 Method—方法 Environment—环境
【VIA手法】 价值分析( Value Analyss)手法 价值工程( Value Engineering)手法 工业工程( Industrial Engineering )手法 品质管制( Quality Control)手法
【品管圈活动】 同一场所的同仁5-10人组成在一起组成一小团体,针对工作岗位上的问题,成员集思广益,运用VIQ手法,转动PDCA管理循环,推行自主管理,全员参与与实施.。 【QC七大手法口诀】 查检收数据 管制防变异 直方显分布 柏拉抓重点 散布找相关 层别找差异 特性找要因
【8D手法】 组织小组 问题描述 紧急处理 横向展开 不良围堵 现状分析 初步原因及临时对策 根本原因及永久对策 效果确诊,横向展开 防呆措施实施 标准化,文件化,固化
【三现五原则】
三现: 现场、现物、现状
五原则: A搞清发生状况(现象、申诉内容、发生次数),把握事实(对零部件确认结果、原因分析、现正生产该部件品质状况) B查明产生原因(发生途径、问题再现试验,5个WHY的分析) C适当对应策略(对策内容、效果预测) D确认效果(确认对策的实绩效果) E对源头的反馈(要落实到体系、组织标准化的内容 【5S管理推行口诀】
整理: 需与非需、一留一清 整顿: 科学布局、取用快捷 清扫: 美化环境、拿来即用 清洁: 形成制度、贯彻到底 修养: 遵守制度、养成习惯
【控制图判异简单记忆口诀】
一点出界,九点同侧; 六升六降,14交替; 3分之2 B外,5分之4 C外; 15 C内,8点C外。
【数值修约规则口诀】
逢4舍去6必进, 遇5按照5后清, 5后有数进上去, 5后是零要看清: 5前是奇进上去, 5前是偶不要进。 计算当中不修约, 修约要在计算尽。
【ISO9001体系条文口诀】
4.1 建体系控外包; 4.2 文件记录来确保。 5.1 作承诺重顾客; 5.3 方针目标大策划; 5.5.1 明职责双沟通; 5.5.2 管代职权插中间; 5.6.1 做管评定三性; 5.6.2 输入输出三改进。 6.1 配资源定能力; 6.2 培训评价留记录; 6.3 定设施维护好; 6.4 工作环境要确保。 7.1 品策划选过程; 文测记录要编好; 7.2.1 品要求先评审; 7.2.2顾客沟通理抱怨; 7.3 搞设计先策划; 评验认改前入出; 7.4.1 评供方明信息; 7.4.3 供方货源作验证; 7.5.1 控因素需策划; 7.5.2 特殊过程必确认; 7.5.3 二标识可追溯; 7.5.4 顾客财产要爱护; 7.5.5 品防护多途径; 7.6 测仪溯源加软件。 8.1 测析进应策划; 8.2 四类监测控坏品; 8.4 作分析续改进; 8.5.2 纠预措施两工具。 【生产现场管理口诀】
{交接班} 手拉手,口对口, 你不来,我不走。 机器保养轴见光,沟见底, 机器见本色,警示要清晰。 一听,二看,三摸,四恢复。 {安全} 安全第一,预防为主。 安全无小事,生命大于天。 侥幸是危险的开始。 高高兴兴上班,平平安安回家。 {转换作业} 剩余的标签要清理, 不用的材料及时退, 以前的产品快清走, 用过的文件收回去。 {质量} 质量是制造出来的, 不是检验出来的, 是设计出来的,习惯出来的! 没有质量的产量,等于犯罪。 产品质量,要记心上; 看清标准,找对方向; 首样要齐,指引莫忘; 注意方法,轻拿轻放; 重视自检,用对包装; 写准标签,及时入仓。 {生产计划} 生产无计划,管理累趴下。 计划不合理,控制不容易。 控制不得力,交期难满意。 交期不准时,经营难维持。 {士气} 一、二、三,三、二、一, 生产现场有士气。 你帮我,我帮你, 见面点头笑嘻嘻。 团结互爱心情好, 五湖四海无距离。 一二三四五六七, 步调一致争第一。 不迟到,不串岗, 遵守纪律有理想。 戴厂牌,穿厂衣, 抬头挺胸有朝气。 向左看,向右看, 摆放整齐不混乱。 抬抬腿,抬抬脚, 地面垃圾常清扫。 看样板,看文件, 保证质量很关键。 抓产量,抓效率, 增加收入靠积极。 不吵架,不吵闹, 见面点头常微笑。 你敬我,我敬你, 五湖四海是邻居。 团结友爱心情好, “我们有需求·而你正好有·那么你就来!” |
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